کتاب از خوب به عالی اثر جیم کالینز

مقدمه ای از کتاب از خوب به عالی اثر جیم کالینز

فصل اول خوب دشمن عالی است
خوب ماندن سد راه تعالی است یکی از مهمترین دلایلی است که موجب می‌شود سازمان ها یا افراد به ندرت از خوب به عالی برسند ما معمولاً مدارس خیلی خوب نداریم زیرا به داشتن مدارس خوب اکتفا می‌کنیم دولت خیلی خوب نداریم چون فکر می‌کنیم داشتن دولت خوب کافی است تعداد اندکی از مردم به زندگی های سطح عالی در می یابند و علت آن تا حدود زیادی این است که داشتن یک زندگی صرفاً او آسانتر است بخش عظیمی از موسسات هرگز به درجه عالی نمی رسد زیرا بسیاری از آنها به خوب بودن قانع اند با سایت کلید ثروت همراه اشید و این مشکل اساسی آنهاست در سال ۱۹۹۶ وقتی با عده ای از اندیشمندان پیشرو در نشستی راجع به عملکرد سازمانی گرد هم آمده و مشغول صرف شام بودیم این موضوع را به خوبی درک کردم بیل میهان مدیرعامل دفتر مک کنزی و شرکا در سانفرانسیسکو به سمت من خم شد و با لحنی دوستانه گفت می دانی جیم ما به کتاب ماندگاری علاقه‌مندیم تو و همکارانت کار خیلی ارزشمندی در این تحقیق و نوشته انجام داده اید اما متاسفانه باید بگویم بی‌فایده است با کنجکاوی از او خواستم بیشتر توضیح دهد.

شرکت هایی که شما در مورد آنها نوشته اید اکثراً همیشه عالی بودند آنها هرگز مجبور نبودند خود را از مرحله ی خوب به عالی برسانند زیرا مدیران آنها والدینی همچون دیوید پاکارد و جرج مرک داشتند که ویژگی های عالی بودن را از همان اوایل آنها شکل دادند اما در مورد بسیاری از موسسات که در نیمه راه زندگی از خواب بیدار شده و در میابند که خوبند اما عالی نیستند چطور اکنون میفهمم که میخوان با گفتن واژه بی فایده سعی داشت به طور مبالغه آمیزی بر تاثیر حرفش بیافزاید اما نگرش اساسی مبنی بر اینکه بسیاری از شرکت‌های واقعا عالی همیشه عالی بودند و اغلب شرکت‌های خوب فقط در مرحله خوب باقی می‌مانند و به حد عالی نمی‌رسد درست بود در واقع معلوم شد که گفته میهان صحبتی بیهوده نبود زیرا بذر مبحثی را کاشت که اساس کلی این کتاب را تشکیل می دهد یعنی آیا یک موسسه خوب می‌تواند به موسسه عالی تبدیل شود و این امر چگونه صورت می گیرد یا اینکه بیماری فقط در حد خوب ماندن علاج ناپذیر است پس از گذشت پنج سال از آن ضیافت شام سرنوشت ساز اکنون می توانیم قاطعانه بگوییم که ارتقاء از خوب به عالی امکان پذیر است و ما در تحقیقات خود به متغیرهای مهمی امکان تحقق آن را فراهم می‌سازند دست یافته ایم من و گروه با الهام گرفتن از انتقاد میهان در تلاش برای یک تحقیق پنج ساله اقدامی در جهت پی بردن به نحوه شکل گیری فرآیند خوب به عالی را شروع کردیم به منظور درک سریع مفهوم این پروژه نمودار را ملاحظه فرمایید در حقیقت ما با شرکت‌هایی آشنا شدیم که از عملکرد خوب به عالی جهش کرده و این دستاورد عالی را حداقل تا ۱۵ سال حفظ نمودند شرکت‌ها را که از این پس شرکت های رهسپار تعالی می‌نامیم با شرکت هایی که از نظر امکانات با آنها مشابه داشتند مقایسه کردیم آنها در انجام این جهش ناتوان بودند یا اگر هم جهشی داشتند قادر به حفظ و تداوم آن نبودند. سپس سعی کردیم عوامل اصلی و موثر در این برتری را بیابیم نمونه هایی از شرکت هایی که از موقعیت خوب به عالی رسیده بودند و بخش نهایی این مطالعات را تشکیل دادند ما را به نتایج عجیبی رساند آنها به مدت ۱۵ سال در حد عالی باقی مانده و در همین مدت متوسط نرخ سودهای سهام مرکب آنها ،۶،۹ برابر شده بود به منظور ارائه تصویر جامعی از این موضوع خوب است بدانید شرکت جنرال الکتریک در طول ۱۵ سال سودی معادل دو و هشت برابر نرخ بازار کسب کرده است که به این ترتیب اگر در سال ۱۹۶۵ یک دلار در سهام شرکت‌های رهسپار تعالی سرمایه‌گذاری می‌کردیم و سود این شرکت ها تا زمان تحول در سطح نرخ سود عادی بازار باقی می ماند و همزمان یک دلار هم در بورس سهام سایر شرکت ها سرمایه گذاری می کردید یک دلار شما در بورس سهام شرکتهای رهسپار تعالی در اول ژانویه سال ۲۰۰۰ به ۴۷۱ برابر می رسید در حالی که این رقم در بازار بورس سایر شرکت ها فقط ۵۶ برابر افزایش یافته است.